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Les

ApprentisSages

du 

Management

 

Ce site vous apprend à exploiter tout le potentiel humain et organisationnel de votre entreprise.

 

Il existe de nombreux coachs et consultants en management, et c'est une bonne chose. Ainsi, vous avez pu regarder, exploiter et analyser de nombreux conseils, parfois redondants. Vous en avez consommé en abondance, tellement qu'il vous semble maintenant difficile de le digérer. Plus vous consommez de contenu, et moins vous savez quoi faire. Et c'est normal. Il existe une infinité de solutions pour résoudre un problème qui est humain. L'Homme n'est pas une machine mathématiques, il est irrationnel. Cessez de batailler avec votre logique sur des problèmes qui n'en contiennent pas toujours. Développez des compétences qui vous permettront de vous adapter à toutes les situations.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

On me demande de gérer un service de presque 100 personnes tout en produisant rapports et compte-rendus de réunions. Je dois donner une vision à mon service tout en satisfaisant l'ensemble de mes partenaires et collaborateurs. Je suis comme vous.

 

 

A 24 ans, je suis entré dans le monde du management. Et j'ai compris que ma vision logique jusque là bénéfique dans mon parcours d'ingénieur, ne m'aiderait pas à manager. J'ai ainsi pris la décision de me consacrer corps et âme à ce domaine. Je ne compte plus le nombre de formations que j'ai faites, d'ouvrages que j'ai dévoré, et de conférences que j'ai pu écouter. Tous les outils que je présente dans mes formations et dans mes articles sont tirés de la variété d'enseignements auxquels j'ai eu droit. Aujourd'hui encore je continue à les utiliser dans ma propre structure.

 

J'ai rencontré de nombreux consultants et formateurs, certains étaient très efficaces, d'autres trop généraux. Vous pouvez continuer si vous le souhaitez à écouter leurs conseils qui sont par exemple :

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"promulguez le bien-être au travail, et vos employés seront plus productifs !"

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"vous êtes dans les faits, n'oubliez pas l'affectif"

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"utilisez cette méthode et tous vos employés exécuteront leurs tâches en temps voulu"

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ou au contraire "il n'y a pas de méthode toute faite, le management c'est la tchatche. Payez-moi et je vous apprendrai"

 

 

Certains de ces conseils fonctionnent, et vous pouvez les tester tous un par un. Ou vous pouvez prendre cette quantité de temps pour utiliser des outils efficaces. Mais je vous préviens, il n'y a pas de recette magique. Votre Sagesse sera mise à rude épreuve.

 

Une entreprise où chaque salarié produit à 100% de ses capacités est une entreprise qui prend de l'avance sur ses concurrents. Pourquoi ? Car en France, seulement 9% des employés produisent à 100% de leur capacité (Information tirée de Gallup).

 

Il est temps pour vous de développer des compétences profondes sur :

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la maïeutique : l'art de poser de bonnes questions

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votre discipline et votre concentration

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simplifier les process pour optimiser votre organisation

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votre sagesse et vos valeurs pour ne jamais être mis à mal

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votre sagesse pour permettre à votre équipe de réaliser son destin

 

Le Sage n'est-il pas à chaque fois le héros de l'ombre qui permet au héros de l'histoire d'accomplir son destin ?

 

Il est temps de ré-inventer le monde des organisations, qu'elles soient entreprises, associations, service public ou start-up. La sagesse a sa place dans la vie des Hommes, seul élément commun entre toutes ces organisations.

 

Les nouveaux sages arrivent pour transformer le Monde.

 

 

Manager, c'est un métier qui ne s'improvise pas. Vous avez peut-être la fibre du leader, du meneur, ou peut-être pas. Si vous êtes ici, c'est que vous sentez qu'il vous manque quelque chose. Et ce quelque chose, je sais ce que c'est. Je suis moi aussi manager. 

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